MTTR در مقابل MTBF در مقابل MTTF: یک راهنمای ساده برای معیارهای شکست

قبل از غواصی به MTTR ، MTBF و MTTF ، تمایز مشخصی وجود دارد. معیارهای تعمیر و نگهداری (مانند MTTR ، MTBF و MTTF) با KPI های تعمیر و نگهداری یکسان نیستند. معیارهای تعمیر و نگهداری از دستیابی به KPI ها پشتیبانی می کنند ، که به نوبه خود ، از استراتژی کلی تجارت پشتیبانی می کند. با وجود بسیاری از معیارهای عملکرد تعمیر و نگهداری در آنجا ، دشوار است بدانید که کدام یک را انتخاب کنید.

در این مقاله ، ما به سه معیار متداول شکست توجه می کنیم. ما این کار را برای شما ساده خواهیم کرد که بفهمید آنها چه هستند ، چگونه کار می کنند و چه زمانی از آنها استفاده می کنیم. اگر می خواهید در مورد بقیه اطلاعات بیشتری کسب کنید ، پیشنهاد می کنیم از این قطعه در معیارهای مربوط به تعمیر و نگهداری و KPI بازدید کنید.

آشنایی با معیارهای شکست

برای درک نحوه استفاده از MTTR ، MTBF و MTTF به نفع خود ، باید تصویر بزرگتر از معیارهای شکست را درک کنید.

خرابی تجهیزات چیست؟

عدم موفقیت در درجات مختلف (به عنوان مثال ، شکست جزئی یا کل) وجود دارد. در ابتدایی ترین اصطلاحات ، خرابی تجهیزات به سادگی بدان معنی است که یک سیستم ، مؤلفه یا دستگاه دیگر نمی تواند نتایج مطلوب را تولید کند.

حتی اگر یک قطعه از تجهیزات تولیدی هنوز در حال اجرا و تولید کالاها باشد ، هنگام متوقف کردن تحویل مقادیر یا کیفیت محصولات مورد انتظار ، از بین می رود.

چرا باید آن را ردیابی کنم؟

حتی کارآمدترین تیم های تعمیر و نگهداری ، خرابی تجهیزات را تجربه می کنند. به همین دلیل برنامه ریزی برای آنها بسیار مهم است. مدیریت درست به معنای به حداقل رساندن تأثیر منفی آن است. برای کمک به شما در مدیریت موثر ضررها ، باید چندین معیار مهم کنترل شود.

ردیابی و درک این معیارها باعث می شود که کارآزمایی ها را با داده های سخت مورد نیاز برای تصمیم گیری آگاهانه از بین ببرد و به شما کمک کند - به شما کمک کند تا اختلالات عملیاتی را به حداقل برسانید. این سلاح مخفی شماست ، منبع ابرقدرت شما!

توجه به معیارهای اصلی شکست چیست؟ما در مورد 3 مورد از آنها بحث خواهیم کرد:

• MTTR (میانگین زمان تعمیر)
• MTBF (میانگین زمان بین خرابی)
• MTTF (میانگین زمان شکست)

گرفتن داده های قابل اعتماد از Get-Go

داده ها مهم است. آمار عدم موفقیت در سطح بالا به مقدار زیادی از داده های معنی دار نیاز دارد. همانطور که در محاسبات زیر نشان خواهیم داد ، ورودی های زیر باید به عنوان بخشی از تاریخچه نگهداری شما جمع آوری شود.

ساعات کار صرف نگهداری

اگر در حال کار با CMM های مدرن مانند Limble هستید ، ساعات نگهداری را بطور خودکار ردیابی می کند. تکنسین ها گزارش می دهند که هر بار که یک WO را تمام می کند ، چقدر زمان لازم است. با گذشت زمان ، این داده ها بسیار ارزشمند می شود. و برای به دست آوردن هیچ وقت و کار اضافی لازم نیست.

از تکنسین ها خواسته می شود هنگام بسته شدن WO "زمان صرف شده" را وارد کنند

تعداد خرابی و تعمیرات

Limble دیدگاه های واقعی را در مورد کلیه کارهای تعمیر و نگهداری که برنامه ریزی و انجام شده است-از جمله مواردی که باعث خرابی می شوند ، به شما می دهد. این امر به شما امکان می دهد ببینید که با تمام دارایی های شما به راحتی چه اتفاقی می افتد و تعیین می کنید جایی برای بهبود کارآیی وجود دارد.

Limble به شما کمک می کند تا کارهایی را که باعث خرابی شده است پیگیری کنید

زمان عملیاتی

شما می توانید کل زمان عملیاتی را با کم کردن خرابی دارایی از تعداد ساعات کار مورد انتظار در هفته محاسبه کنید.(برای اینکه این کار را برای شما آسان کند ، Limble به شما امکان می دهد تا ببینید که در صورت عدم موفقیت ، دارایی ها چه مدت طول می کشد و دوباره اجرا می شود).

نمونه ای از گزارش Asset uptime در CMM های کمر

ضبط ارقام نگهداری می تواند خسته کننده باشد. با این وجود ، این یک بخش اساسی در بهبود عملیات نگهداری است - شناسایی مواردی با میزان شکست زیاد و پیدا کردن علت اصلی آن خرابی ها.

انجام این کار به صورت دستی بسیار دردناک است. اما با CMM های موبایل مانند Limble ساده است. Limble به شما امکان می دهد تا هنگام انجام کارهای تعمیر و نگهداری ، داده های قابل اعتماد را برای ساعات کار و خرابی در تلفن خود وارد کنید. بیش از این ، Limble تمام محاسبات MTTR و MTBF را به طور خودکار برای شما اجرا می کند.

گزارش MTTR و MTBF در داخل cmms limble

جمع آوری داده های نادرست می تواند باعث ایجاد مشکلات زیادی شود. اگر داده ها از دست رفته یا اشتباه باشد ، معیارهای شکست شما در اطلاع رسانی در مورد تصمیمات مربوط به بهبود عملیات بی فایده خواهد بود. از این بدتر ، اگر نمی دانید که این اطلاعات غیرقابل اعتماد است ، ممکن است تصمیمات عملیاتی بگیرید که می تواند به تولید آسیب برساند یا کند شود.

حالا که ما این کار را از دست دادیم ، بیایید روی چیزهایی که برای اینجا آمده اید تمرکز کنیم.

MTTR (میانگین زمان تعمیر) چیست؟

میانگین زمان تعمیر (MTTR) به میزان زمان لازم برای تعمیر یک سیستم و بازگرداندن آن به عملکرد کامل اشاره دارد. ساعت MTTR با شروع تعمیرات شروع به تیک زدن می کند و تا زمان ترمیم عملیات ادامه می یابد.

• زمان عیب یابی و تشخیص مشکل
• زمان تعمیر
• دوره آزمایش
• زمان جمع آوری و راه اندازی دارایی

MTTR یک معیار است ، اما جادویی نیست

MTTR معیاری است که برای اثبات برتری عملیاتی استفاده می کنید. با این حال نمی توانید انتظار داشته باشید که همه مشکلات شما را حل کند. برای کمک به ایجاد یک KPI قوی و ارزشمند که مستقیماً در استراتژی شرکت بزرگتر صحبت می کند، باید با معیارهای دیگر همراه شود.

MTTR را می توان به راحتی توسط نقاط پرت تحریف کرد. اگر یک حادثه واحد با وضوح یا تعمیر بسیار متفاوت از موارد دیگر داشته باشید، ممکن است داده های شما منحرف شود.

برای مثال، فرض کنید اکثر آبگرمکن های ساختمان شما از خرابی ترموستات ها رنج می برند. برای اکثر آنها، این کار نسبتا آسان و ارزان است. اما یکی از بقیه متمایز است. صداهای عجیبی تولید می کند، مواد معدنی دارد، و قبل از نشت یا انفجار گران قیمت باید تخلیه شود و واحد تعمیر شود. تعمیر ترموستات خیلی بیشتر طول می کشد. در نتیجه، میانگین زمان شما برای تعمیر ترموستات به طور غیرعادی بالا به نظر می رسد.

علاوه بر این، MTTR محدود به زمان نیست. نمی تواند زمان های استفاده روشن یا خارج از پیک را محاسبه کند، به این معنی که نمی تواند به طور دقیق در مورد استفاده بیش از حد یا دوره های بی صدا که بر زمان تعمیر تأثیر می گذارد، گزارش دهد.

از آنجایی که راه های زیادی برای تفسیر MTTR وجود دارد، موفقیت تنها زمانی حاصل می شود که تعریف روشنی از معنای آن در سازمان خود داشته باشید. شما باید این را با یک تیم آموزش دیده و سیستم هایی برای مدیریت اطلاعات ترکیب کنید. مجموعه مناسبی از معیارها را پیدا کنید که تصویر کاملی را که به دنبال آن هستید به شما ارائه دهد.

چرا MTTR مفید است؟

دارایی های تحت تعمیر برابر با خرابی است. خرابی های منظم سیستم و دوره های از کار افتادن طولانی مدت تأثیر زیادی بر بهره وری دارد. این به نوبه خود، تأثیر بیشتری بر نتایج کسب و کار دارد. این به ویژه در مورد فرآیندهایی که به طور خاص به شکست حساس هستند، صادق است.

در یک محیط تولیدی، میانگین زمان طولانی برای تعمیر منجر به از دست رفتن مهلت های تولید، افزایش هزینه های نیروی کار، از دست دادن درآمد و مسائل مختلف عملیاتی می شود.

درک MTTR یک ابزار مهم برای هر سازمانی است زیرا به شما می گوید که چقدر به مسائل مربوط به دارایی های خود پاسخ می دهید. اکثر سازمان ها برای کوتاه کردن MTTR با یک تیم تعمیر و نگهداری داخلی که با منابع، ابزار، قطعات یدکی و نرم افزار CMMS لازم پشتیبانی می شود، کار می کنند.

چگونه MTTR را محاسبه کنیم؟

برای محاسبه MTTR، باید تمام زمانی را که صرف تعمیرات کرده اید، اضافه کنید و آن را بر تعداد تعمیراتی که انجام داده اید تقسیم کنید.

پمپی را تصور کنید که سه بار در طول یک روز کاری از کار بیفتد. اولین تعمیر 30 دقیقه به طول انجامید در حالی که دو تعمیر دیگر تنها 15 دقیقه به طول انجامید. در این مورد:

MTTR = (30 + 15 + 15) / 3

میانگین زمان انجام تعمیرات روی آن پمپ 20 دقیقه است.

یک یادداشت خاص در مورد محاسبه MTTR -

هر شکست از شدت متفاوتی برخوردار خواهد بود ، بنابراین در حالی که برخی برای تشخیص و ترمیم روز به روز نیاز دارند ، برخی دیگر می توانند چند دقیقه طول بکشد. MTTR می تواند به طور متوسط آنچه را که انتظار دارید به شما بدهد.

در Limble ، می توانید دو دیدگاه MTTR دریافت کنید. آنها می توانند به نتیجه گیری های مختلف کمک کنند:

1.) MTTR برای یک دارایی خاص ، که بر اساس تعداد کارها فقط باعث خرابی این دارایی شده است.)

2.) MTTR ترکیبی برای کلیه دارایی ها ، که بر اساس تعداد کارها باعث خرابی برای همه دارایی ها در یک بازه زمانی خاص محاسبه شده است.

اگر فقط با تعداد کمی واحد کار می کنید ، ممکن است بخواهید اطلاعاتی را که از آن استفاده می کند حذف کنید. این می تواند نتایج شما را کاهش دهد.

به عنوان مثال ، شخصی می تواند در طی فرآیند تعمیر اشتباه بزرگی انجام دهد ، مانند قطع تصادفی از طریق سیم یا شکستن یک قطعه از واحد ضمن رفع مشکل اصلی. این می تواند یک تعمیر کوچک را به یکی از مواردی که چند روز طول می کشد ، تبدیل کند ، اگر شما در این زمینه یا دانش لازم برای رفع آن وجود نداشته باشید.

MTTR چه چیزی می تواند به شما بگوید؟

شکل MTTR به خودی خود بسیار عالی است ، اما برای رسیدن به یک عمل خاص ، تجزیه و تحلیل داده های بسیار بیشتری لازم است. MTTR می تواند به شما بگوید:

• تعمیر در مقابل جایگزین. MTTR ابزاری مناسب برای کمک به شما در تصمیم گیری است که زمان آن رسیده است که سرانجام ترمیم یک دارایی را متوقف کنید و آن را جایگزین کنید. وقتی متوجه شدید که بیشتر و بیشتر برای تعمیر و هزینه های خود در حال صعود است ، می توانید از MTTR به عنوان یکی از گزارش ها استفاده کنید تا به شما در ایجاد پرونده برای سرمایه گذاری در تجهیزات جدید کمک کند.
• آموزش بیشترحتی پرسنل آموزش دیده نیز اشتباه می کنند. MTTR می تواند شکاف های آموزش یا مهارت برخی از کارمندان یا تیم ها را برجسته کند. فرض کنید MTTR غیرمعمول بالا را برای یک فرد یا گروه خاص مشاهده می کنید. در این حالت ، شما ممکن است بخواهید به آموزش آنها نزدیکتر نگاه کنید و یک تازه کننده را در نظر بگیرید.
• فرآیندهای بهترهمانطور که در آموزش ، گردش کار و روشهای عملیاتی می تواند تأثیر زیادی بر MTTR داشته باشد. این موارد بدون در نظر گرفتن عملکرد باید به طور مرتب ارزیابی شوند. با استفاده از گزارش MTTR ، می توانید به راحتی مسائل را با دارایی ها مشاهده کنید.

چه موقع از MTTR استفاده کنیم؟

وقتی می خواهید از MTTR استفاده کنید:

• میانگین زمان تیم خود را برای تعمیر دارایی ها اندازه گیری و بهبود بخشید
• درک کنید که چقدر زمان باید برای تعمیرات برنامه ریزی کنید تا فشار زیادی به تیم ها وارد نشود
• به کاهش خرابی در مناطقی از کارخانه یا مشاغل که به نظر می رسد به دلیل تعمیرات دائماً در حالت تعلیق است ، کمک می کند
• ناهنجاری ها را در مدیریت حادثه انتخاب کنید

تاکتیک ها برای کاهش MTTR

هر سیستم تعمیر و نگهداری کارآمد باید به چگونگی کاهش MTTR تا حد ممکن نگاه کند. که می تواند از چند طریق مختلف انجام شود:

1. فرایندهای مدیریت قطعات یدکی و فرایندهای مدیریت موجودی دارایی را بهینه کنید. انجام این کار باعث می شود که تکنسین های شما در صورت نیاز به آنها سریع به ابزارها و قطعات یدکی دسترسی داشته باشند.
2. برای ردیابی سلامت و عملکرد دستگاه از سنسورهای نظارت بر شرایط استفاده کنید. در حالی که برای جلوگیری از خرابی های غیر منتظره باید از سنسورها استفاده شود ، داده های سنسور همچنین می توانند روند تشخیص و عیب یابی را سرعت بخشند. دانستن پایه و ردیابی علائم وخامت می تواند به تیم شما فرصت بیشتری بدهد تا تمام منابع مورد نیاز برای تکمیل تعمیر را ترتیب دهد.
3. نرم افزار CMMS را پیاده سازی کنید. راه حل های CMMS موبایل مانند Limble امکان دسترسی سریع به تکنسین ها به تاریخچه نگهداری (گزارش ها ، گزارش ها ، یادداشت های مربوط به تعمیرات قبلی ...) را فراهم می کند ، که می تواند روند تعمیر را تسریع کرده و هم خرابی برنامه ریزی شده و برنامه ریزی شده را کوتاه کند.
4. روند تعمیر را ساده کنید. برای تعمیراتی که به طور مرتب انجام می شود ، روشهای عملیاتی استاندارد و لیست های نگهداری را ایجاد کنید. این موارد را به صورت محوری قرار دهید تا بتوانند از آنها به تکنسین ها در این کار دسترسی پیدا کنند.
5. آموزش مناسباگر می خواهید کار به درستی و در کمترین زمان ممکن انجام شود ، تکنسین های شما باید واجد شرایط باشند و بدانند که چه کاری انجام می دهند. Limble به شما امکان می دهد بهره وری هر تکنسین را ردیابی کنید. اگر متوجه شدید که نواقصی وجود دارد ، می توانید اعضای تیم را که به آن احتیاج دارند ، وارد کنید و اطمینان حاصل کنید که هر روز بهترین خدمات را ارائه می دهید.

میانگین زمان تعمیر در مقابل میانگین زمان بهبودی

MTTR معانی مختلفی دارد. دو مورد مهم برای بحث ما "میانگین زمان تعمیر" و "میانگین زمان بهبودی" است.

میانگین زمان برای بازیابی زمان بین زمان کشف خرابی برای بازگشت تجهیزات به کار است. بنابراین ، علاوه بر زمان تعمیر ، دوره آزمایش و بازگشت به شرایط عملیاتی عادی ، زمان اعلان خرابی را ضبط می کند.

اگرچه این اصطلاحات اغلب به صورت متناوب مورد استفاده قرار می گیرند ، اما در مورد توافق نامه های سطح خدمات (SLA) و قراردادهای نگهداری باید به وضوح تر تعریف شوند تا همه طرفین دقیقاً در مورد منظورشان و آنچه اندازه گیری می کنند توافق کنند.

MTBF (میانگین زمان بین خرابی) چیست؟

میانگین زمان بین شکست ، مدت زمان لازم از عدم موفقیت تجهیزات تا دفعه بعد که شکست می خورد ، اندازه می گیرد. این به شما ایده بهتری می دهد که چه مدت تجهیزات می توانند در طی یک دوره معین بین خرابی های غیرمترقبه اجرا شوند. این راهی است که شما می توانید در اطراف غیر منتظره برنامه ریزی کنید.

بنابراین ، در حالی که MTTR در دسترس بودن تأثیر می گذارد ، MTBF در دسترس بودن و قابلیت اطمینان را اندازه گیری می کند. هرچه شکل MTBF بیشتر باشد ، سیستم قبل از عدم موفقیت بیشتر اجرا می شود.

چرا MTBF مفید است؟

از آنجا که خرابی تجهیزات می تواند گران و آسیب رسان برای سازمان باشد ، شما باید تا حد امکان در بالای شکست های غیر منتظره قرار بگیرید. MTBF یک شاخص مهم عملکرد مورد انتظار است. اگر مقدار MTBF کم باشد ، به این معنی است که شما تعداد قابل توجهی از خرابی ها را تجربه می کنید ، که احتمالاً به معنای مسئله عمیق تر برای کشف وجود دارد.

تولید کنندگان می توانند در بسیاری از مراحل طراحی و تولید محصول از میانگین زمان بین خرابی ها به عنوان یک متریک پایایی قابل اندازه گیری استفاده کنند. امروزه معمولاً در طراحی سیستم های مکانیکی و الکترونیکی ، عملیات گیاهان ایمن ، تهیه محصول و غیره مورد استفاده قرار می گیرد.

MTBF نگهداری برنامه ریزی شده را در نظر نمی گیرد ، اما هنوز هم می تواند برای محاسبه فراوانی بازرسی ها برای جایگزینی های پیشگیرانه استفاده شود.

اگر مشخص شود که یک دارایی به احتمال زیاد برای تعداد مشخصی از ساعت ها قبل از خرابی بعدی اجرا می شود ، معرفی اقدامات پیشگیرانه مانند روغن کاری یا مجدداً می تواند به جلوگیری از این خرابی کمک کند.

در اصل ، این به شما در صرفه جویی در هزینه ، کاهش خرابی کمک می کند و باعث می شود که به کار خود خوب نگاه کنید (و چه کسی آن را نمی خواهد؟).

چگونه MTBF را محاسبه کنیم؟

معادله MTBF ساده است. این مبلغ زمان عملیاتی است که بر اساس تعداد شکست ها تقسیم می شود.

با تکیه بر نمونه پمپ که در زیر MTTR ذکر کردیم ، از زمان مورد انتظار ده ساعت ، به مدت نه ساعت اجرا شد. به مدت یک ساعت در طی سه بار گسترش یافت. بنابراین:

MTBF = 9 ساعت / 3 تعمیرات

پمپ به طور متوسط هر 3 ساعت شکست می خورد.

به خاطر داشته باشید که این یک نمونه بسیار ساده است. شما به طور کلی می خواهید یک نمونه بسیار بزرگتر از اطلاعات برای کار با آنها برای پیش بینی دقیق تر استفاده کنید. همانطور که از مثال بالا مشاهده می کنید ، ما زمان تعمیر را در محاسبه MTBF درج نکردیم.

سایر عوامل متداول می توانند بر MTBF سیستم های موجود در این زمینه تأثیر بگذارند. نکته بزرگ این واقعیت است که ما انسان ها را انجام می دهیم. به عنوان مثال ، کم MTBF می تواند نشان دهنده دست زدن به دارایی توسط اپراتورهای آن یا یک کار تعمیر ضعیف در گذشته باشد.

هنگام محاسبه MTBF ، شما تعمیر و نگهداری پیش بینی کننده یا پیشگیرانه را در نظر نمی گیرید یا تعویض قطعات معمول را در نظر می گیرید. اگرچه نگهداری پیش بینی کننده و پیشگیرانه گاهی اوقات می تواند باعث قطع قطع شود ، اما آنها خرابی نیستند. شما به سادگی زمان را از پایان آخرین شکست محاسبه خواهید کرد زیرا این دستگاه دوباره به کارآفرینی زیر خدمت می کرد.

شما باید با این انتظار وارد شوید که شکست در یک مقطع اتفاق می افتد.

MTBF چه چیزی می تواند به شما بگوید؟

به دلیل جایی که MTBF در این فرآیند سقوط می کند ، اغلب با سایر استراتژی های نگهداری همراه است. MTBF می تواند با گفتن به شما به تصمیمات شما کمک کند:

• هزینه شکست. جفت کردن MTBF با کدهای MTTR و شکست می تواند به شما کمک کند با برنامه ریزی پیش روی بر اساس داده های مورد نظر ، از خرابی های گران قیمت جلوگیری کنید. این می تواند تأثیر بزرگی در خط پایین داشته باشد.
• فراوانی شکست ها. MTBF اندازه گیری می کند که چند بار می توانید انتظار داشته باشید که یک اتفاق بیفتد. هرچه شکل MTBF بیشتر باشد ، سیستم قبل از عدم موفقیت بیشتر اجرا می شود.

چه موقع از MTBF استفاده کنیم؟

از آن برای شروع فتح خرابی استفاده کنید. این مهمترین کاربرد MTBF است. با استفاده از MTBF ، شما همچنین می توانید بیش از بخش عمده ای از خرابی های غیرمترقبه خود را پیش بینی ، جلوگیری و غالب کنید. شما قادر به استفاده از آن برای:

• برنامه ریزی موجودی
• بودجه Capex
• برنامه ریزی برنامه نگهداری خود.
• شاخص عملکرد PM
• کیفیت اطلاعاتی که در سیستم خود دارید و نحوه استفاده از آن

تاکتیک ها برای افزایش MTBF

کارهای کوچکی وجود دارد که می توانید برای افزایش زمان بین شکست ها انجام دهید. بعضی از آنها ... هستند:

1. کارهای تعمیر و نگهداری پیشگیرانه تری انجام دهید. دارایی هایی که به خوبی نگهداری می شوند ، کمتر احتمال خرابی های مهم را دارند. با استفاده از Limble به عنوان CMMS خود ، می توانید برنامه های نگهداری ماهانه را در عرض چند دقیقه ایجاد کنید.
2. از قطعات جایگزین با کیفیت استفاده کنید. ارزان ترین قسمت همیشه بهترین بلند مدت نیست. اطمینان حاصل کنید که از قطعات با کیفیت و اثبات شده در کار خود استفاده می کنید. در دراز مدت یک تن برای شما صرفه جویی می کند.
3. از مواد ورودی توصیه شده استفاده کنید. چه اندازه مرغ در سیستم پردازش طیور باشد یا ضخامت فویل مورد استفاده برای بسته بندی محصول ، هر دستگاهی برای کار در پارامترهای خاص طراحی شده است. به آن پارامترها احترام بگذارید.
4. از شرایط مناسب کار اطمینان حاصل کنید. دستگاه های را فراتر از حد خود فشار ندهید تا شماره های بهره وری شما خوب به نظر برسد. سوء استفاده از ماشین آلات یک روش مطمئن برای کاهش عمر مفید آنها و MTBF است.
5. یک برنامه نصب جامد برای اپراتورهای ماشین داشته باشید. دارایی ها باید با توجه به نحوه طراحی آنها استفاده شوند. استفاده نادرست باعث کوتاه شدن MTBF می شود. Limble به کاربر اجازه می دهد تا سفارشات کاری را ثبت کند و جزئیاتی در مورد نحوه استفاده از دستگاه در زمان خرابی اضافه کند، بنابراین شما می توانید استفاده از دارایی را نظارت کنید.
6. پیچیدگی های تجهیزات قدیمی و دارایی های قدیمی را درک کنید. در صورت امکان، تکنسین های تعمیر و نگهداری باید نکاتی را به اپراتورهای ماشین ارائه دهند که در مورد اقداماتی که باید با دارایی های قدیمی انجام ندهند برای مدیریت مشکلات تکرار شونده قابل اجتناب اجتناب کنند. Limble تاریخچه تعمیر و نگهداری کامل، گزارش دارایی و یادداشت های تعمیر و نگهداری را نگه می دارد. این کار باعث می شود که هر کسی در تیم شما به راحتی وارد کار شود و در روز صرفه جویی کند، حتی اگر تکنسین قبلی دیگر در سازمان شما نباشد.

MTTF (میانگین زمان شکست) چیست؟

Mean Time To Failure یک معیار بسیار اساسی از قابلیت اطمینان است که برای سیستم های غیر قابل تعمیر استفاده می شود. نشان دهنده مدت زمانی است که انتظار می رود یک مورد تا زمانی که نیاز به تعویض داشته باشد، در کار باقی بماند.

MTTF می تواند برای نشان دادن طول عمر یک محصول یا دستگاه استفاده شود. ارزش آن با مشاهده تعداد زیادی از موارد مشابه در یک دوره طولانی و ردیابی مدت زمان ماندگاری آنها محاسبه می شود.

در صنعت تولید، MTTF یکی از معیارهایی است که معمولاً برای ارزیابی قابلیت اطمینان محصولات تولیدی استفاده می شود. با این حال، هنوز سردرگمی زیادی در تمایز بین MTTF و MTBF وجود دارد زیرا هر دو تا حدودی در تعریف مشابه هستند. این مشکل با یادآوری این نکته حل می شود که MTBF هنگام مراجعه به موارد قابل تعمیر استفاده می شود، در حالی که MTTF برای موارد غیر قابل تعمیر استفاده می شود.

چرا MTTF مفید است؟

MTTF مهم است زیرا به تخمین طول عمر محصولاتی که قابل تعمیر نیستند کمک می کند. برخی از نمونه های رایج این محصولات از مواردی مانند کمربند فن در خودروها گرفته تا لامپ های خانه و دفاتر ما را شامل می شود.

MTTF به ویژه به عنوان یک معیار قابلیت اطمینان مفید است. مهندسان می توانند از آن برای تخمین مدت زمان دوام یک جزء به عنوان بخشی از یک قطعه بزرگتر از تجهیزات استفاده کنند. این امر به ویژه در مواردی صادق است که کل فرآیند تجاری نسبت به خرابی تجهیزات مورد نظر حساس باشد. MTTF کوتاهتر به معنای زمان خرابی مکرر است زیرا موارد خراب باید جایگزین شوند.

چگونه MTTF را محاسبه کنیم؟

MTTF به عنوان کل زمان عملیات، تقسیم بر تعداد کل واحدهای ردیابی شده محاسبه می شود.

بیایید فرض کنیم که ما 3 هارد درایوهای دسک تاپ را آزمایش کردیم. اولین مورد پس از 500000 ساعت شکست خورد ، دومین مورد پس از 600 000 ساعت شکست خورد و هارد دیسک سوم پس از 700000 ساعت استفاده شکست خورد. MTTF در این مورد:

MTTF = (500،000 + 600،000 + 700،000) / 3 واحد

MTTF = 1800،000 / 3

MTTF = 600000 ساعت

اکنون می توانیم فرض کنیم که این نوع و مدل خاص از هارد دیسک احتمالاً پس از 600000 ساعت استفاده از بین می رود.

MTTF چه چیزی می تواند به شما بگوید؟

میانگین زمان شکست را می توان برای:

• زمان سرب موجودی. درک MTTF شما می تواند به شما در برنامه ریزی تجهیزات جایگزینی کمک کند ، اطمینان حاصل کنید که هرگز منتظر ورود تجهیزات جدید نیستید
• کنترل کیفیت. MTTF که کوتاه تر و کوتاه تر می شود می تواند نشانگر مسائل مربوط به کیفیت از تأمین کنندگان شما باشد. از این اطلاعات استفاده کنید تا مکالمه داشته باشید یا بدانید که چه زمانی به دنبال تأمین کنندگان جدید باشید.
• سوء استفاده از تجهیزات. همانطور که با کنترل کیفیت ، تغییر در MTTF شما می تواند نشانه ای از عدم استفاده صحیح از تجهیزات باشد ، به این معنی که نیاز به آموزش بهتر وجود دارد. همچنین می تواند حاکی از افزایش استفاده عمومی یا یک مشکل بالادست باشد که بر این بخش خاص تأثیر منفی می گذارد. در هر صورت ، این اطلاعات مهم است که باید به آنها توجه داشته باشید.

چه موقع از MTTF استفاده کنیم؟

فرض کنید شما به دنبال سرمایه گذاری در تجهیزات جدید هستید که جایگزین تجهیزات فعلی شما می شود. این مهم است که بدانید انتظار می رود آنها چه مدت دوام داشته باشند. وقتی بودجه خود را جمع می کنید ، این یک مؤلفه اصلی خواهد بود.

MTTF شما را از بسیاری از هزینه های مربوط به بودجه CAPEX و OPEX خود مطلع می کند. چند بار جایگزین چیزها می شوید و با چه هزینه ای؟

بعضی اوقات می توانید اطلاعات مربوط به MTTF را از OEM پیدا کنید. در حالی که ما همیشه خوش بین هستیم که آنها صحیح هستند ، اما بعضی اوقات می توانند گمراه کننده باشند. در صورت امکان به سایر مدیران تعمیر و نگهداری دسترسی پیدا کنید. همیشه گزارش MTTF خود را برای پیگیری طول عمر دارایی خود اجرا کنید.

تاکتیک ها برای افزایش MTTF

• از بهترین مواردی که می توانید پیدا کنید استفاده کنید - مواردی که از مواد با دوام تر ساخته شده اند و یک فرآیند کنترل کامل با کیفیت را طی کرده اند. Limble به شما اجازه می دهد تا قطعات و فروشندگان مورد نظر خود را در هر سابقه دارایی پیگیری کنید تا همیشه بتوانید قطعات و خدمات مناسب را تهیه کنید.
• برای بهبود طول عمر دارایی اقدام کنید. اطمینان حاصل کنید که از دستگاه ها برای اهداف مورد نظر خود و در شرایط (رطوبت ، گرما ، فشار ، ولتاژ و غیره) که برای آنها طراحی شده اند استفاده می شود. اگر دستگاه قبل از استفاده به درستی نصب شده و مجدداً نصب شده باشد ، می توانید کتابچه راهنمای کار و نگهداری را در Limble ذخیره کنید تا دوبار بررسی شود.
• از زمان ، بودجه و منابع خود عاقلانه استفاده کنید. از آنجا که شما قصد رفع چیزی را ندارید ، برنامه ریزی نگهداری در اینجا گزینه ای نیست. ممکن است برای تخمین عمر مفید باقی مانده ، گرد و غبار را پاک کرده یا تشخیص سطح بالا را اجرا کنید. با این وجود ، شما نمی خواهید تعمیر و نگهداری پیشگیرانه را در یک هارد رایانه یا یک لامپ انجام دهید. شما فقط می خواهید آنها را جایگزین کنید وقتی که آنها به درستی کار خود را متوقف کنند.

سایر معیارهای قابل توجه در مورد عدم موفقیت

حداقل 10 معیار مختلف وجود دارد ، اگر نه بیشتر ، با همپوشانی بین بسیاری از آنها. این مقاله سه محبوب ترین را پوشش داده است. با این وجود ، چند نفر دیگر وجود دارند که می خواهیم شما را معرفی کنیم تا بتوانید در مورد مجموعه متریک که برای شما مناسب است تصمیم آگاهانه بگیرید:

• MDT (میانگین زمان پایین) چیزی است که مالی در مورد آن ابتدا فکر خواهد کرد. چه مدت چیزی برای آن کار نمی کند؟این همان چیزی است که آنها به آن اهمیت می دهند.
• MTTD (میانگین زمان برای تشخیص) هنگام نظارت بر اینکه مدت زمان لازم برای تشخیص و گزارش یک مسئله طول می کشد ، مفید است. این امر می تواند مفید باشد که شما شرایطی داشته باشید که چندین دارایی وابسته به عملکرد یکدیگر باشد. با استفاده از دستگاه های ردیابی ، می توانید گزارش خود را به کمترین زمان ممکن کاهش داده و سیستم را به طور هموار نگه دارید.
• MTTI (میانگین زمان شناسایی) یک معیار است که بر کاهش مدت زمانی که تیم شما را برای شناسایی این مسئله متمرکز می کند ، متمرکز است تا آنها بتوانند آن را برطرف کنند.
• MTTA (میانگین زمان تأیید) یک شاخص عملکرد عالی است. این به شما کمک می کند تا زمان پاسخگویی به حادثه تیم خود را ردیابی کنید و ببینید که چگونه آنها در طی یک دوره زمانی نسبت به حجم کار واکنش نشان می دهند. اگر تیم شما بیش از حد بارگیری شود ، زمان تصدیق آنها بسیار کندتر خواهد بود.

خوشبختانه ، Limble به افراد مسئول اختصاص کار اجازه می دهد تا این کار را در زمان واقعی ببینند. آنها می توانند تکالیف سفارش کار را به سرعت و به راحتی تغییر دهند تا به کاهش اضافه بار کمک کنند و تیم شما را تا حد امکان تولید کنند.

ردیابی معیارهای تعمیر و نگهداری با CMM های کمرنگ

ردیابی معیارهای تعمیر و نگهداری مانند کار زیادی به نظر می رسد ، و اگر خودکار نباشد می تواند باشد.

سیستم ما این کار را هم در سطح جهانی برای همه دارایی ها و گزارش در مورد هر دارایی فردی انجام می دهد.

تا زمانی که مشتری هر کار را با تمام داده ها به روز کند ، این معیارهای نگهداری به صورت خودکار ردیابی می شوند (مثال در تصویر زیر):

وقتی صحبت از معیارهای تعمیر و نگهداری و KPI های شما می شود ، Limble به شما امکان می دهد داشبورد های سفارشی را برای هر گزارشی که لازم دارید تهیه کنید. تیم شما کار را انجام می دهد. Limble بقیه را انجام می دهد.

نمونه ای از داشبورد سفارشی Limle

هنگامی که از داشبوردهای سفارشی Limbles استفاده می کنید ، قادر خواهید بود:

• KPI های خود را ایجاد کنید.
• معیارهای مهم نگهداری خود را مانند MTTR ، MTBF ، MTTF و موارد دیگر مشاهده کنید.
• یک داشبورد سفارشی زنده را مشاهده کنید که تیم شما و بقیه شرکت می توانند ببینند.
• قادر به دیدن این است که یک دارایی در هر زمان و چرا برای شما چقدر هزینه دارد.
• دقیقاً بدانید که بودجه شما در همه زمان ها کجا هزینه می شود.(تصور کنید که چگونه این می تواند از رابطه شما با امور مالی پشتیبانی کند ، به خصوص هنگامی که شما باید در مورد جایگزینی دارایی ها صحبت کنید!)

با استفاده از Limble ، تیم تعمیر و نگهداری شما می تواند به تمام اطلاعات مربوط به تاریخچه دارایی و تعمیرات گذشته دسترسی پیدا کند تا به سرعت به علت اصلی مشکل برسد و میزان عیب یابی را برای یافتن راه حل کاهش دهد.

Limble دوستانه موبایل است و دسترسی به اطلاعات مهم در دستگاه تلفن همراه خود را برای شما آسان می کند. دیگر بین دسک تاپ خود و شغل خود برای به دست آوردن اطلاعات مورد نیاز خود اجرا نکنید ، و باعث می شود شغل های شما برای اجرای و سرعت بخشیدن به پاسخگویی خود ناامید کننده تر شود.

بعد چیست؟

در Limble ، ما می دانیم که این امر به شما اطمینان می دهد که تجهیزات در دسترس است ، در شرایط کاری کامل. شما قهرمان Uptime و همچنین عملیات گیاهان و ایمنی هستید.

هنگامی که در مورد معیارهای شکست و محاسبات برای رسیدن به آنها دسته ای دارید ، می توانید استراتژی های بهتر مدیریت دارایی را بسازید و فرآیندهای نگهداری کلی خود را بهبود بخشید.

با محاسبه معیارهای عدم موفقیت و برنامه ریزی برای نگهداری بر اساس نتایج ، می توانید وابستگی سازمان آنها به نگهداری واکنشی را به نفع روشهای پیشگیرانه کاهش دهید که در وهله اول مانع از خرابی های غیر منتظره می شود.

بگذارید CMM های Limble حدس و گمان را از اندازه گیری معیارها خارج کنند و روند کار را برای شما خودکار کنند. از طریق ایمیل به ما دسترسی پیدا کنید ، و ما در تماس خواهیم بود تا ببینیم چگونه می توانیم با قرار دادن مدیریت نگهداری شما در کف دست خود ، زندگی شما را آسانتر کنیم.